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李嘉誠有沒有夢想?要賺一大筆錢

2018-05-15 10:07:54 和訊名家 
  一代超人李嘉誠退休了。

  關於他,你知道些什麽?提起他,你能想到些什麽?

  多不過“塑膠花起家、地產致富、千億賣橙封神”,少不過“連續15年蟬聯華人首富”、《別讓李嘉誠跑了》。

  拋開那些標簽、八卦、零碎往事,和那些你我只能降維理解的名言警句,於其退休之際望向這位商業傳奇,才意識到我們的所知寥寥無幾。

李嘉誠有沒有夢想? | 小巴侃經濟
  比如,最簡單的:李嘉誠賺的是什麽錢?

  小巴不惴淺陋,想試著回答這個問題。

  我們從騰訊說起。

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  讓香港告訴你,什麽叫資本運作

  熟悉西方那一套的香港人,都跑到中國互聯網公司裏發光發熱了。

  ——老道消息

  前一陣,《騰訊沒有夢想》一文火了,文章大意是:騰訊正在喪失產品能力與創業精神,(以流量和資本為核心動能)變成一家投資公司。

  前半句騰訊之所失我們暫且不論,來聊聊後半句騰訊之所得。

  近些年,鵝廠確實踏上了開放投資的道路,很多業務板塊通過投資托付給了關聯企業。而這種“投行化”風格背後,是公司內部“香港幫”勢力的冉冉升起。

  “香港幫”代表人物包括,總裁劉熾平、首席戰略官James Mitchell、副總裁賴智明等,這些人都是投行出身。

  不單是騰訊,阿裏巴巴執行副主席蔡崇信也是香港投行出身,他與劉熾平,是2018福布斯香港富豪榜上唯二的互聯網公司高管。榜上其余55人,大多縱橫於房地產、賭場、航運等領域,自幾十年前港英時代起,他們就是牌桌上的玩家。

若論互聯網發展,大陸甩開香港甚遠,但若論資本運作、國際化布局,大陸從心態上就露怯,盼著香港說出那句:想學啊?我教你啊。
  若論互聯網發展,大陸甩開香港甚遠,但若論資本運作、國際化布局,大陸從心態上就露怯,盼著香港說出那句:想學啊?我教你啊。

  所以,追問騰訊有沒有夢想,就要往祖師爺那裏去追,問問香港在翻雲覆雨手之外,還有沒有夢想?尤其是,問問此中巨擘李嘉誠。

  是的,李超人就是這片資本角鬥場裏廝殺出的投資之王,要是他自稱華人第二,無人敢認華人第一。

  不過,“李嘉誠賺的是資本運作的錢”這個結論也太空了,讓我們繼續往下挖。

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  長江是長江,實業卻未必實

  由始至終,我一直認為保持足夠現金流最為重要,這關乎生存力和競爭力。

  ——李嘉誠

  李嘉誠的成功之路上有幾個關鍵節點,一是1950年代在舅舅的支持下創辦長江塑膠廠,進軍制造業;二是1960年代抄底香港樓市,進軍房地產;三是在1970年代收購和記黃埔,進軍多元化、全球化投資。

  三個節點,分別意味著三次現金流主要來源的變化,而其中最重要的一次,就是1960年代進軍房地產。時至今日,即便李嘉誠成為福布斯香港富豪榜上唯一一位財富來源標明“多元化經營”的人物,即便旗下公司名為長江“實業”,民眾仍然習慣將他看作地產大亨。

  1966年,文革的氛圍波及到香港,左派搞事,人心惶惶,樓市大跌,富商出逃。此時,李嘉誠認定這不是香港經濟的末日,收購了大量被拋售的地皮和舊樓——他判斷對了,其資產的暴增就是始於此時。

  縱觀李嘉誠六十余年經商往事,他投資失利的次數也不少,然而對大勢的判斷,他一次都沒錯過。

  文革之後,鄧小平復出,李嘉誠在港商之中帶頭表示擁護,並於1978年國慶受邀訪問北京。後來許多的大陸投資,都是在這時埋下的政商關系。

1979年,中英開啟香港回歸談判,第二次石油危機,急流勇退的港英政府開始物色過渡時期的交接人,在英資與華資交替之際,李嘉誠順勢應時地站了出來,拿下了和記黃埔。
  1979年,中英開啟香港回歸談判,第二次石油危機,急流勇退的港英政府開始物色過渡時期的交接人,在英資與華資交替之際,李嘉誠順勢應時地站了出來,拿下了和記黃埔。

  臨近香港回歸之時,外資商行看衰香港前景,開啟了最後一輪拋售潮,李嘉誠堅定看好,迎頭收入囊中。

  20世紀末到21世紀前十年,內地缺錢又到處都是廉價地塊,李嘉誠便大量投資地產、碼頭、電廠、公路……

  如今,他又徐徐後撤,將目光轉向歐洲。

  “李嘉誠賺的是大勢的錢”,或許我們可以這樣說。當然,這依舊是一個粗糙的結論。

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  特許經營,投資的護城河

  投資的關鍵在於確定一家目標公司的競爭優勢,尤其是確定這種優勢的持續期。被寬闊的、長流不息的護城河所保護的產品或服務,能為投資者帶來豐厚的回報。

  ——巴菲特

  在地價飆升之際,繼續投資房地產有違“發展不忘穩健,穩健不忘發展”的宗旨,這是李嘉誠退出大陸和香港許多項目的理由。

  大勢之下,資本在手,他接著把錢投向了哪裏呢?

  通信、電力、港口、鐵路、水務、燃氣……你有沒有註意到,在大陸,這些都是國企的勢力範圍。

  李嘉誠英國收購業務一覽

放到全世界任何一片市場,這些也不會是自由競爭的領域。由幾家大公司特許經營,才是常見的模式。巴菲特說,投資要看企業的護城河——政策就是這些領域裏天然的護城河。
  放到全世界任何一片市場,這些也不會是自由競爭的領域。由幾家大公司特許經營,才是常見的模式。巴菲特說,投資要看企業的護城河——政策就是這些領域裏天然的護城河。

  所以,李老爺子一直心心念念著通信產業。以1130億港幣賣出Orange之後,競標得到英國、意大利、瑞典、丹麥等多國3G牌照,推出通信品牌Three,而後又從西班牙公司手裏買來O2。

  是的,互聯網誕生之前,能建立卡特爾的服務業才是世界上最賺錢的行當;互聯網誕生之後,也不過是增添了幾種服務業卡特爾的形式而已。你看現在有多少互聯網行業,是圍繞著牌照做文章?

  這件事,英國人在殖民地時代領悟到了,港商在被殖民時代從英國人那裏學會了,如今,大陸也從港商身上學會了。

  所以說,“李嘉誠賺的是特許經營的錢,賺的是服務業卡特爾的錢。”

  其實懂這個道理的人很多,但像李嘉誠一樣人情練達、左右逢源的人少之又少,像李嘉誠一樣擁有天才的判斷力、能在最合適的低點收購資產的人更是少之又少。

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  李嘉誠的夢想

  (46年以來)自己沒有驕傲,但對得起股東。

  ——李嘉誠

  回到標題的發問,李嘉誠有沒有夢想?

  看你怎麽“定義別人的夢想”了。

  若說實業救國、振興香港制造才算夢想,搞投資、只對股東負責不算,那從進入房地產領域的那一天起,李嘉誠的夢想就永遠地失落了。

  若說構築起一個現金充沛、業務穩健、全球布局的商業帝國就是夢想,那李嘉誠無疑有夢,而且實現了它。

若按李嘉誠自己說的,“賺一大筆錢,然後再去搞教育”,這無疑是一個符合傳統華商回報桑梓的夢想。汕大的非正式校歌《大學問》,便是李嘉誠對夢想的回答。
  若按李嘉誠自己說的,“賺一大筆錢,然後再去搞教育”,這無疑是一個符合傳統華商回報桑梓的夢想。汕大的非正式校歌《大學問》,便是李嘉誠對夢想的回答。

    本文首發於微信公眾號:吳曉波頻道。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

(責任編輯:張洋 HN080)
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